成功为郑州某大型企业集团实施数字化转型

构建ERP、数据中台与云平台,提升业务协同与决策效率。

数字化转型

项目亮点

端到端规划与交付

实施过程

标准化项目管理,确保平稳上线

阶段

  • 需求访谈与现状评估,确定路线图
  • POC与选型,性能与兼容性验证
  • 分期实施:基础设施→平台→业务系统
  • 数据迁移与双写,零停机切换

保障

  • 项目管理办公室(PMO)与周报机制
  • 安全与性能压测,多次演练
  • 培训与交付文档,运维手册与应急预案

效果

业务效率与安全性显著提升

45%经营分析效率提升
0上线期间核心故障
99.95%系统可用性
7x24h运维支持

计划推进数字化?

我们提供评估、路线图与实施方案,欢迎交流。